Leadership & Analisi Transazionale
DI Roberto Tassan
In questo libro, Roberto Tassan esplora un’idea potente e trasformativa: la leadership non è solo un insieme di competenze tecniche o una questione di carisma naturale, ma è un processo relazionale profondo, che si gioca nei meccanismi psicologici tra leader e collaboratori. Attraverso la lente dell’Analisi Transazionale (AT), Tassan ci guida alla scoperta delle dinamiche invisibili che influenzano il modo in cui comunichiamo, motiviamo e prendiamo decisioni all’interno dei gruppi.
L’autore parte dal presupposto che ogni leader porta con sé tre “stati dell’Io”: il Genitore, l’Adulto e il Bambino. Questi stati interiori influenzano in modo sottile (ma potente) le nostre reazioni, i nostri stili di comunicazione e il modo in cui costruiamo relazioni di fiducia. Tassan ci mostra come diventare consapevoli di questi stati, e come usarli in modo integrato, ci permetta di uscire da schemi automatici e di instaurare interazioni più autentiche, efficaci e responsabili.
Al centro del modello proposto c’è un’idea chiave: la leadership è una scelta di consapevolezza, un processo di crescita che parte dalla conoscenza di sé per arrivare alla gestione matura delle relazioni. Tassan non offre formule magiche, ma strumenti concreti per riconoscere le dinamiche transazionali disfunzionali (come i giochi psicologici e le posizioni di vittima o persecutore) e per trasformarle in scambi adulti, basati sul rispetto e sulla cooperazione.
“Leadership & Analisi Transazionale” è un invito a vedere il ruolo del leader come un percorso evolutivo: non un ruolo di potere, ma una funzione al servizio dello sviluppo altrui. Con chiarezza, rigore e umanità, Roberto Tassan ci accompagna a riconsiderare la leadership come un’arte relazionale che parte – ancora una volta – dalla padronanza del proprio mondo interiore.
