Libri consigliati

Agilità emotiva di Susan David invita a riconoscere le emozioni senza reprimerle né lasciare che decidano al posto nostro. Il libro mostra come creare uno spazio tra ciò che sentiamo e ciò che facciamo, per scegliere comportamenti più consapevoli e coerenti con i nostri valori. Una lettura utile per leader che vogliono sentire pienamente senza cedere alle emozioni il volante.

The Psychological Safety Playbook mostra che la sicurezza psicologica non si dichiara: si costruisce nelle reazioni quotidiane del leader.
Attraverso 25 azioni concrete, invita a creare team in cui dubbi, errori e opinioni diverse possano emergere senza diventare un rischio personale.
Una lettura utile per chi vuole guidare conversazioni più oneste, inclusive e capaci di migliorare davvero le decisioni.

Right Kind of Wrong di Amy Edmondson invita a cambiare il modo in cui le organizzazioni leggono l’errore. Non tutti gli sbagli sono uguali: alcuni vanno evitati, altri possono diventare occasioni di apprendimento. Una lettura utile per leader che vogliono creare team più lucidi, sperimentali e capaci di crescere nella complessità.

Turn the Ship Around! è un libro che mette in discussione il controllo centralizzato e invita i leader a costruire team più autonomi e responsabili. Il suo messaggio chiave è che la vera crescita nasce quando le persone smettono di aspettare istruzioni e iniziano a pensare e decidere con maturità. Una lettura utile per chi vuole guidare senza infantilizzare il proprio team, ma facendolo crescere dentro la complessità.

The Octopus Organization spiega come costruire aziende capaci di adattarsi al cambiamento continuo, unendo leadership distribuita, responsabilità diffusa e intelligenza organizzativa.
Un libro utile per chi vuole superare il controllo rigido e creare strutture più agili, resilienti e pronte a evolvere senza perdere direzione.

Conscious Culture” mostra come costruire organizzazioni ad alte prestazioni senza sacrificare etica e integrità, dimostrando che i valori reali emergono nelle decisioni quotidiane, non negli slogan.
Kofman mette al centro la responsabilità personale e la comunicazione autentica: performance e rispetto non sono in conflitto, ma si rafforzano a vicenda quando guidati da consapevolezza e coerenza.
Il libro è un invito a leader e aziende a non delegare la cultura, ma a costruirla ogni giorno attraverso scelte concrete che uniscono risultati, fiducia e senso condiviso.

“L’uomo alla ricerca di senso” unisce memoria dei lager e psicologia, dimostrando che anche nelle condizioni più disumane l’uomo può scegliere il proprio atteggiamento e dare un senso alla propria esperienza.
Frankl introduce la “volontà di senso” come motore esistenziale: scopriamo il significato non solo attraverso il lavoro e l’amore, ma anche attraverso la capacità di reagire con responsabilità alla sofferenza.
Il libro è un invito a non aspettare un senso preconfezionato, ma a costruirlo giorno dopo giorno, assumendosi la responsabilità di rispondere a ciò che la vita ci chiede in ogni situazione.

“Strong Ground” di Brené Brown è la guida per leader che cercano stabilità autentica: radicati in valori solidi, capaci di abbracciare paradossi e coltivare connessioni umane per trasformare crisi in crescita.
Un playbook pratico nato da anni di ricerca, perfetto per manager che vogliono guidare con coraggio incrollabile senza perdere l’umanità.

“The Buddha and the Badass” insegna a fondere consapevolezza spirituale (Buddha) e azione disruptive (Badass) per un successo lavorativo effortless e significativo. Scopri il tuo soulprint, attrae alleati con visioni audaci, cultiva resilienza e crescita per trasformare vita e carriera.

Upshift di Ben Ramalingam è il manuale per trasformare pressione e crisi in performance e creatività. L’autore rivela la “Zona Goldilocks”, stato ottimale di stress attivato da tre leve: riformulare minacce in opportunità (Mentality), sbloccare pensiero divergente (Originality) e connettersi al proprio scopo profondo (Purpose). Da astronauti a leader quotidiani, tutti possono upshifttare caos in innovazione scalabile e flow state.

In un mondo lavorativo in rapida evoluzione, Presencing di Otto Scharmer e Katrin Kaufer rivela come “sentire” il futuro emergente attraverso la Theory U: connettere mente, cuore e volontà per superare il “punto cieco” e generare innovazione autentica.
Sette-otto pratiche essenziali – apertura, presenza, cristallizzazione, prototipazione – trasformano schemi inconsci in intuizione, empatia e azione collettiva, con esempi da imprese e società.
Al cuore: lasciare il passato, aprirsi al presente e co-creare il futuro insieme, superando paura e ego per leadership resiliente e cambiamenti duraturi. Una guida pratica per navigare l’incertezza.

Il libro della gioia racconta l’incontro tra il Dalai Lama e Desmond Tutu, dedicato alla ricerca della felicità autentica. Attraverso saggezza spirituale, humor e scienza moderna, i due leader mostrano come la gioia sia una scelta quotidiana.
Un invito a coltivare compassione, gratitudine e apertura per vivere con serenità anche nelle difficoltà.

The Fearless Organization di Amy C. Edmondson è un invito a creare ambienti di lavoro dove regnano fiducia e apertura. L’autrice spiega come la sicurezza psicologica — la libertà di esprimersi senza timore di giudizio — sia la chiave per favorire innovazione, collaborazione e crescita. Attraverso esempi concreti e strumenti pratici, Edmondson mostra che solo eliminando la paura si possono costruire team realmente coraggiosi, resilienti e orientati al successo sostenibile.

Your Oxygen Mask First di Kevin N. Lawrence è un invito a riscoprire la leadership come atto di equilibrio e consapevolezza. Con un approccio pratico e realistico, l’autore mostra come prendersi cura di sé sia il primo passo per guidare con efficacia. Attraverso strumenti concreti e riflessioni profonde, Lawrence aiuta a superare il mito del leader instancabile, insegnando che la vera forza nasce dall’autenticità, dalla resilienza e dall’equilibrio tra risultati e benessere personale.

Embracing Our Selves di Hal e Sidra Stone esplora l’idea che la nostra identità sia composta da molteplici voci interiori o sub-personalità che influenzano pensieri, emozioni e relazioni. Attraverso il metodo del Voice Dialogue, gli autori mostrano come riconoscere, ascoltare e integrare queste parti permetta di superare schemi inconsapevoli e trasformare la complessità interiore in una risorsa di crescita e autenticità.

Mindset di Carol S. Dweck mostra come le nostre convinzioni sulle capacità personali influenzino profondamente apprendimento, motivazione e successo: chi adotta una mentalità fissa vede i talenti come immutabili, mentre chi coltiva una mentalità di crescita li considera sviluppabili con impegno e perseveranza. Attraverso esempi concreti, l’autrice dimostra che cambiare prospettiva significa trasformare sfide ed errori in occasioni di crescita personale e professionale.

Il libro esplora come le dinamiche interiori influenzano la leadership. Attraverso l’Analisi Transazionale, Tassan offre strumenti pratici per sviluppare consapevolezza, comunicazione efficace e relazioni sane nel contesto professionale.

In Winning from Within, Erica Ariel Fox insegna che la vera leadership nasce dall’imparare a guidare sé stessi. Attraverso esempi pratici, mostra come integrare le diverse parti interiori – Sognatore, Pensatore, Guerriero e Custode – per prendere decisioni migliori, gestire conflitti e ottenere risultati concreti. Il libro invita a vedere la crescita interiore come la chiave per avere successo nelle relazioni, nel lavoro e nella vita, dimostrando che ogni vittoria esterna comincia da dentro.

In questo libro, Brené Brown esplora la potente idea che la vulnerabilità non è una debolezza, ma una fonte di forza e coraggio. Attraverso ricerche approfondite e storie personali, Brown smonta il mito secondo cui mostrarsi vulnerabili significhi essere fragili o incapaci. Al contrario, ci invita a vedere la vulnerabilità come il fondamento delle relazioni autentiche, della creatività e dell’innovazione.

Questo libro di Patrick Lencioni analizza in modo approfondito gli ostacoli principali che impediscono ai team di lavorare in modo efficace, come la mancanza di fiducia tra i membri, la paura del conflitto costruttivo, l’assenza di impegno sugli obiettivi comuni e l’elusione delle responsabilità.

“Io sono OK, tu sei OK”: un classico sull’analisi transazionale per migliorare comunicazione e relazioni, basato sul rispetto reciproco e la consapevolezza di sé.

In questo libro, Bob Chapman e Raj Sisodia esplorano una nuova visione della leadership basata sull’importanza di mettere le persone al centro delle organizzazioni. Attraverso l’esperienza di Chapman come CEO di Barry-Wehmiller, gli autori dimostrano come un ambiente lavorativo fondato sulla cura autentica e sul rispetto per i dipendenti possa trasformare le aziende, migliorando non solo i risultati economici ma anche il benessere delle persone e delle loro famiglie.

In questo libro, Viviana A. Benci esplora come l’Analisi Transazionale possa essere utilizzata per comprendere e gestire i conflitti nelle relazioni umane. Il testo sottolinea che i conflitti non sono intrinsecamente negativi, ma possono diventare opportunità di crescita personale e di miglioramento delle relazioni, se affrontati con consapevolezza e strumenti adeguati.

Questo libro esplora il ruolo della leadership ispirata ai valori cristiani, sottolineando l’importanza di servire gli altri, affrontare le sfide con umiltà e guidare il cambiamento attraverso una visione etica e orientata al bene comune. Il libro combina principi spirituali, esperienze personali e consigli pratici per aiutare i leader a creare un impatto positivo nelle loro organizzazioni.

Questo libro esplora l’importanza di adottare una mentalità a lungo termine in un mondo dominato dall’urgenza e dalla gratificazione immediata. Clark, esperta di strategia e insegnante alla Columbia Business School, offre un approccio pratico per costruire una carriera e una vita basate su obiettivi duraturi e ben definiti.

Questo libro affronta le sfide della trasformazione aziendale in un contesto moderno, in cui le organizzazioni devono rispondere a esigenze di sostenibilità, equità e inclusione, andando oltre il semplice profitto.

Nel libro Dottor David Rock esamina come il cervello gestisce il sovraccarico di informazioni e stress nel contesto lavorativo.

Oltre l’invisibile è un libro dirompente, coraggioso, profondissimo eppure straordinariamente chiaro, che propone un nuovo sguardo sulle cose, una nuova affascinante teoria della realtà.

Il responsabile del programma di crescita personale di Google propone strategie collaudate per migliorare la produttività, la creatività e la felicità quotidiana. Mostra ai lettori come sfruttare e trasformare la chiarezza in fiducia in se stessi, l’ottimismo in risultati ideali e l’empatia in leadership e migliori abilità sociali.

La rinomata ricercatrice Dr. Barbara Fredrickson fornisce gli strumenti testati in laboratorio necessari per creare una vita più sana e vibrante attraverso un processo che lei chiama “la spirale ascendente”.

Dal pioniere del Capitalismo Consapevole e da un esperto internazionale di innovazione aziendale, un libro che parla del business come strumento per generare effetti benefici.

The 15 Commitments of Conscious Leadership fornisce un modello di leadership efficace e sostenibile, basato su un paradigma radicalmente nuovo che migliora e arricchisce coloro che lo abbracciano a livello personale e aziendale.

Lasciatevi guidare da Ericsson e rimarrete stupiti da ciò che si può arrivare a fare, perché le sorprendenti storie raccontate in questo libro sono la prova che ognuno di noi è l’artefice del proprio talento.

Il libro spiega come incorporare lo scopo nella pratica in modo che sia più di una semplice dichiarazione di intenti e discute il ruolo fondamentale del lavoro in collaborazione con gli investitori, i dipendenti e i clienti di un’azienda.

Scopo e profitto sono in conflitto o possono essere entrambi raggiunti con la giusta mentalità e i giusti strumenti?
Quali sono le forze che stanno ridisegnando il rapporto tra i due? Cosa possiamo fare tutti noi per rafforzare il rapporto tra scopo e profitto come imprenditori, manager, dipendenti, consumatori e investitori?

Raccontando anni di esperienza come consulente e il suo passaggio da una timidezza riluttante a una timidezza orgogliosa, Susan Cain accende un riflettore sugli introversi che sono fra di noi, spiegandone la forza e il ruolo nella nostra società.

Sei un dirigente, un imprenditore o un professionista ad alte prestazioni segretamente sopraffatto dallo stress o dal burnout? Stai cercando ispirazione, scopo e significato nella tua vita? Stai cercando di ottenere un vantaggio nelle tue prestazioni di leadership?

“Sono più di sessant’anni che faccio l’imprenditore. Faccio fatica a dirlo: è come ammettere di essere un alcolizzato o un avvocato. È una professione che non ho mai rispettato. Buona parte dell’imprenditoria è ostile alla natura, distrugge le culture autoctone, ruba ai poveri per dare ai ricchi e avvelena la terra con gli scarichi delle fabbriche.”

Cosa hanno in comune Pixar, Google e la squadra di basket dei San Antonio Spurs?
La risposta è che tutti devono il loro straordinario successo alle loro capacità di team building.

Net positive, con la sua visione e le storie coinvolgenti che racconta, stabilisce alcuni principi e prassi grazie ai quali portare avanti il cambiamento e la trasformazione su grande scala di cui il mondo ha un disperato bisogno.

This book teaches readers to become a 10x leader using these five key areas, the SHARP framework.

Csikszentmihalyi, psicologo comportamentista, teorico della felicità e del benessere, traspone in questa nuova opera le tematiche della felicità e del benessere nel mondo del lavoro, nelle pratiche quotidiane aziendali e in genere lavorative.

Tu desideri i feedback. La cultura della tua organizzazione è la chiave del tuo successo. La pianificazione strategica è essenziale. Le tue competenze devono essere misurate e le tue debolezze devono essere rafforzate.

  LEADERSHIP IN UN FUTURO CHE EMERGE Da ego-sistema a eco-sistema: nuove economie e nuove società di Otto Scharmer e Katrin Kaufer Il nostro tempo è adesso. Collassi finanziari, cambiamenti climatici, esaurimento delle risorse, e un crescente divario tra ricchi e...

Dietro grandi successi si celano grandi team: cosa fare per crearne uno che possa affrontare con successo le sfide del mondo odierno?

di Robert Dilts, Elisabeth Falcone, Mickey Feher, Colette Normandeu, Jean-Francoise Thiriet, Kathrin Wyss “Generare” significa creare qualcosa che non esisteva prima. Il focus del “cambiamento generativo” è coltivare la creatività: con il...

di Elkhonon Goldberg. Mai come oggi novità e innovazione conoscono un andamento esponenziale; mai come oggi la creatività umana sembra aver oltrepassato i confini dell’arte per trovare espressione nella tecnologia, chiamando ciascuno di noi a confrontarsi...

di John Mackey. Conscious Leadership è il seguito del bestseller “Conscious Capitalism”, che rivela cosa serve per guidare un’azienda sostenibile e orientata ad uno scopo. Conscious Leadership esplora da vicino visione, virtù e mentalità che hanno...

di Chris Pearse. In questo libro, Pearse ridefinisce le responsabilità della leadership spostando l’attenzione dal mondo esterno delle operazioni e dei processi al mondo interiore del pensiero, dei sentimenti e delle relazioni. La leadership inizia con...

In questo libro per la prima volta l’autore descrive la geniale filosofia alla base del suo progetto e della sua vita, e narra storie inedite su tentativi, passi falsi ed errori compiuti, offrendo l’affascinante e completa immagine di un sogno che non smette mai di reinventarsi.

In questo libro Ed Catmull, cofondatore della Pixar insieme con Steve Jobs e John Lasseter, ci porta dietro le quinte di una delle più importanti case di produzione cinematografica e, tra aneddoti e lezioni di inventiva, ci svela le strategie che hanno portato a un successo così grande.

Come saranno le aziende del futuro? Scopri un modello ispirato al prossimo stadio della consapevolezza umana. Usare la mente non basta; servono anche cuore, intuito ed emozioni.

Questo libro si apre con una serie di domande semplici e dirette rivolte al protagonista, Tom, dal suo capo, Bud Jefferson, un uomo facoltoso che guida un’utilitaria scassata, appassionato d’arte e fanatico dei Beatles, molto amato dai suoi dipendenti proprio per le sue contraddizioni.

In Give and Take, Adam Grant, un ricercatore pluripremiato e il professore più quotato di Wharton, esamina le forze sorprendenti che modellano perché alcune persone salgono in cima alla scala di successo, mentre altri affondano verso il basso.

È possibile vincere una partita che non ha fine?
Nei giochi infiniti, come il business, la politica o la vita, i giocatori vanno e vengono, le regole sono mutevoli e non c’è un obiettivo definito. Non ci sono vincitori e vinti, c’è solo chi è avanti e chi rimane indietro.

«Sempre più persone costruiscono le proprie aziende intorno all’idea che il business sia qualcosa in più che fare profitti. In realtà, significa avere uno scopo più alto».Secondo John Mackey si può fare di più, avere uno scopo più elevato che fare profitti.