Libri consigliati

Raccontando anni di esperienza come consulente e il suo passaggio da una timidezza riluttante a una timidezza orgogliosa, Susan Cain accende un riflettore sugli introversi che sono fra di noi, spiegandone la forza e il ruolo nella nostra società.

Sei un dirigente, un imprenditore o un professionista ad alte prestazioni segretamente sopraffatto dallo stress o dal burnout? Stai cercando ispirazione, scopo e significato nella tua vita? Stai cercando di ottenere un vantaggio nelle tue prestazioni di leadership?

"Sono più di sessant'anni che faccio l'imprenditore. Faccio fatica a dirlo: è come ammettere di essere un alcolizzato o un avvocato. È una professione che non ho mai rispettato. Buona parte dell'imprenditoria è ostile alla natura, distrugge le culture autoctone, ruba ai poveri per dare ai ricchi e avvelena la terra con gli scarichi delle fabbriche."

Cosa hanno in comune Pixar, Google e la squadra di basket dei San Antonio Spurs?
La risposta è che tutti devono il loro straordinario successo alle loro capacità di team building.

Net positive, con la sua visione e le storie coinvolgenti che racconta, stabilisce alcuni principi e prassi grazie ai quali portare avanti il cambiamento e la trasformazione su grande scala di cui il mondo ha un disperato bisogno.

This book teaches readers to become a 10x leader using these five key areas, the SHARP framework.

Csikszentmihalyi, psicologo comportamentista, teorico della felicità e del benessere, traspone in questa nuova opera le tematiche della felicità e del benessere nel mondo del lavoro, nelle pratiche quotidiane aziendali e in genere lavorative.

Tu desideri i feedback. La cultura della tua organizzazione è la chiave del tuo successo. La pianificazione strategica è essenziale. Le tue competenze devono essere misurate e le tue debolezze devono essere rafforzate.

  LEADERSHIP IN UN FUTURO CHE EMERGE Da ego-sistema a eco-sistema: nuove economie e nuove società di Otto Scharmer e Katrin Kaufer Il nostro tempo è adesso. Collassi finanziari, cambiamenti climatici, esaurimento delle risorse, e un crescente divario tra ricchi e...

Dietro grandi successi si celano grandi team: cosa fare per crearne uno che possa affrontare con successo le sfide del mondo odierno?

di Robert Dilts, Elisabeth Falcone, Mickey Feher, Colette Normandeu, Jean-Francoise Thiriet, Kathrin Wyss "Generare" significa creare qualcosa che non esisteva prima. Il focus del "cambiamento generativo" è coltivare la creatività: con il team, nelle imprese, nelle...

di Elkhonon Goldberg. Mai come oggi novità e innovazione conoscono un andamento esponenziale; mai come oggi la creatività umana sembra aver oltrepassato i confini dell'arte per trovare espressione nella tecnologia, chiamando ciascuno di noi a confrontarsi...

di John Mackey. Conscious Leadership è il seguito del bestseller "Conscious Capitalism", che rivela cosa serve per guidare un'azienda sostenibile e orientata ad uno scopo. Conscious Leadership esplora da vicino visione, virtù e mentalità che hanno guidato il...

di Chris Pearse. In questo libro, Pearse ridefinisce le responsabilità della leadership spostando l'attenzione dal mondo esterno delle operazioni e dei processi al mondo interiore del pensiero, dei sentimenti e delle relazioni. La leadership inizia con se...

In questo libro per la prima volta l'autore descrive la geniale filosofia alla base del suo progetto e della sua vita, e narra storie inedite su tentativi, passi falsi ed errori compiuti, offrendo l’affascinante e completa immagine di un sogno che non smette mai di reinventarsi.

In questo libro Ed Catmull, cofondatore della Pixar insieme con Steve Jobs e John Lasseter, ci porta dietro le quinte di una delle più importanti case di produzione cinematografica e, tra aneddoti e lezioni di inventiva, ci svela le strategie che hanno portato a un successo così grande.

Come saranno le aziende del futuro? Scopri un modello ispirato al prossimo stadio della consapevolezza umana. Usare la mente non basta; servono anche cuore, intuito ed emozioni.

Questo libro si apre con una serie di domande semplici e dirette rivolte al protagonista, Tom, dal suo capo, Bud Jefferson, un uomo facoltoso che guida un'utilitaria scassata, appassionato d'arte e fanatico dei Beatles, molto amato dai suoi dipendenti proprio per le sue contraddizioni.

In Give and Take, Adam Grant, un ricercatore pluripremiato e il professore più quotato di Wharton, esamina le forze sorprendenti che modellano perché alcune persone salgono in cima alla scala di successo, mentre altri affondano verso il basso.

È possibile vincere una partita che non ha fine?
Nei giochi infiniti, come il business, la politica o la vita, i giocatori vanno e vengono, le regole sono mutevoli e non c’è un obiettivo definito. Non ci sono vincitori e vinti, c’è solo chi è avanti e chi rimane indietro.

«Sempre più persone costruiscono le proprie aziende intorno all’idea che il business sia qualcosa in più che fare profitti. In realtà, significa avere uno scopo più alto».Secondo John Mackey si può fare di più, avere uno scopo più elevato che fare profitti.