Podcast

EPISODIO 21 / Tu valuti la performance del team nella tua azienda? Se non lo fai dovresti iniziare a farlo. Se invece già hai un sistema di valutazione della performance sei sicuro di utilizzare quello più efficace? In questo episodio, scopri che il principale metodo di valutazione che utilizziamo in azienda è 1. vecchio 2. assolutamente poco motivante ed ingaggiante per il tuo team.

EPISODIO 20 / Si sa a noi esseri umani piacciono le storie e le nostre aziende spesso vengono raccontate attraverso delle storie nei siti, nella comunicazione, nella pubblicità ma... quale è la storia che tu ti racconti sulla tua azienda? E quale storia si racconta il tuo team? In questo episodio ti propongo degli esercizi molto pratici per scoprire la risposta a queste domande; esercizi che puoi fare con il team perchè se la tua risposta è fondamentale anche la loro è molto importante per avere consapevolezza. Buon divertimento!

EPISODIO 19 / In questo episodio siamo stati ospiti di CTO Mastermind, una community di imprenditori digitali nel loro format Hacking Expert. Durante questa puntata abbiamo parlato di:
✓ come evolvere da una professione tecnica a una relazionale
✓ cercare i valori nelle persone: il cuore della selezione
✓ le qualità di un leader
✓ fare impresa: molto di più del prodotto

EPISODIO 18 / Da una tavola rotonda con alcuni imprenditori è emerso chiaramente che gestire l'incertezza e l'instabilità sono le vere sfide per noi leader ma come si fà? In questo episodio condivido con te alcune considerazioni e ti fornisco alcuni spunti per lavorare su di te ma anche sul tuo team perchè per fare impresa, come si dice in un proverbio africano, ci vuole un villaggio.

EPISODIO 17 / E' più importante la motivazione o la responsabilità del team? Come si attivano entrambe? La nostra tradizione come leader è quella di sentirci troppo responsabili per le persone che lavorano con noi e questo che apparentemente è segno di grande umanità

EPISODIO 16 / A volte viene davvero voglia di mandare il team a quel paese: è umano e normale, inutile pensare che esiste questo mito del leader gentile sempre e comunque.
In questo episodio del podcast ti racconto l'esperienza con alcuni team lamentosi e condivido alcuni spunti per gestire al meglio la situazione, perché lamentela è opposto di responsabilità.

EPISODIO 15 / Ogni giorno siamo in tantissime aziende per accompagnarle nella crescita e nello sviluppare senso di responsabilità ed imprenditorialità nei team, in questo podcast ti svelo alcuni aspetti che regolarmente vediamo trascurati nelle aziende che portano ad una perdita di focus, coinvolgimento e risultati.

EPISODIO 14 / Spesso una mazzata: cosa fare adesso? Cercare subito una persona con la stessa seniority di quella che andata via? Far crescere qualcuno internamente? Prendere una persona più junior e farla crescere?

Questa è una situazione nella quale molti di noi si sono trovati nella vita da imprenditore. In un periodo nel quale si parla di grandi dimissioni in questa puntata del podcast alcune riflessioni per gestire al meglio questa fase complicata.

EPISODIO 13 / I 3 errori che in molti fanno nel definire gli obiettivi e nel passarli al team. In questo episodio ti svelo alcuni meccanismi che permettono di migliorare la performance aziendale e quindi un maggiore e migliore raggiungimento degli obiettivi, perché l'obiettivi non è importante solo definirli ma soprattutto raggiungerli.

EPISODIO 12 / Se ne sente parlare tanto e in molti dicono di soffrirne ma siamo sicuri che esista davvero? E' proprio un male incurabile per l'imprenditore? In questo podcast scopriamo cosa è veramente la solitudine dell'imprenditore e condividiamo alcune esperienze di imprenditori di successo per superarla per sempre.

EPISODIO 11 / Quante volte capita di sentirsi come il criceto nella ruota? Di non riuscire a fermare quella benedetta ruota? Da cosa dipende questo? Ne parliamo in questo episodio forse è il lato oscuro della passione dell'imprenditore che ci frega.

EPISODIO 10 / Solitamente si passa moltissimo tempo a capire la propria azienda (flussi, processi, numeri) continuando però così in una limitata visione gestionale che impone il pianifica-esegui-controlla dimenticandosi che l'aspetto più importante in questo nuovo mondo è imparare.

In questo nuovo episodio del podcast ti accompagno in alcune riflessioni e condivido con te alcuni strumenti che possono permetterti di sentire la tua azienda e iniziare ad operare fin da subito in modo nuovo per rendere la tua azienda un organismo flessibile e orientato all'innovazione e alla crescita.

EPISODIO 09 / Partendo dalla celebre frase di Sergio Marchionne, una riflessione più che mai attuale sugli imprenditori e il loro rapporto con le vacanze. In questo periodo afflitto da Covid, vale davvero la pena ascoltarlo e ragionarci.

EPISODIO 08 / Spesso fare impresa è visto come qualcosa di brutto e cattivo e l’imprenditore come un avido senza scrupoli. In questo podcast ti introduco ad un libro molto bello che si chiama “Conscious Capitalism”, capitalismo consapevole, che rimette nella giusta prospettiva il fare business oltre a presentare i pilastri del Business Consapevole, nuova frontiera del fare impresa.

EPISODIO 07 / Dopo questi lunghissimi mesi di Covid siamo tutti provati ed “appannati” fatichiamo a credere che ne stiamo uscendo e a vedere chiaramente il futuro. In questo podcast voglio condividere con te l’esperienza di alcuni dei nostri leader e forniti qualche spunto per ritrovare chiarezza ed equilibrio.

EPISODIO 06 / Che fatica avere a che fare con gli esseri umani! In questo episodio, ti accompagno in alcune riflessioni e ti fornisco suggerimenti preziosi per gestire gli aspetti più delicati della relazione con il team: selezione, gestione del conflitto, comunicazione e delega.

EPISODIO 05 / C’è chi dice che l’imprenditore deve rendersi inutile all’azienda, chi invece dice che deve mantenere sempre il presidio delle aree strategiche. Come capire quale è il ruolo più giusto per te e per la tua azienda? In questo podcast scopri 3 passaggi fondamentali per capire quale è il ruolo più utile per te e per la tua azienda.

EPISODIO 04 / Cosa vuol dire essere leader per un imprenditore? Cosa è questa benedetta leadership in poche parole? Siamo a capo di aziende e quindi siamo leader, tanto vale fare un pò di chiarezza e toglierci dalla testa qualche miti sulla leadership che ci fa fare fatica e blocca il nostro potenziale.

EPISODIO 03 / Per fare impresa ci vuole innanzitutto passione, quella passione che ci ha dato il coraggio di iniziare e forse ogni tanto ci dimentichiamo o perdiamo. Ripartire dalla passione è essenziale per portare a bordo persone e risorse.

EPISODIO 02 / Spesso a questa domanda non sappiamo dare una risposta adeguata e parliamo di budget. Avere una direzione per la propria azienda, una stella polare, è essenziale tanto più quando ci troviamo in un contesto incerto e mutevole.

EPISODIO 01 / Simon Sinek è un autore americano che amo molto; in questo episodio di racconto una teoria molto interessante che ha completamente cambiato la visione del fare impresa a tanti imprenditori: il gioco infinito.

INTRODUZIONE / Cosa vuol dire davvero essere imprenditore oggi?
Da dove ripartire in questo nuovo mondo nel quale ci ha catapultati Covid? In questo episodio andiamo a scoprire come guardare al tuo essere imprenditore in modo nuovo per esprimere il tuo potenziale e quello della tua azienda.