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La sicurezza psicologica non è uno slogan: è il prezzo che si paga per dire la verità. In questo articolo esploriamo la distanza tra ciò che i leader dichiarano e il clima reale nelle riunioni, e perché la qualità del dissenso è oggi uno degli indicatori più chiari di leadership consapevole.
Un team sempre disponibile non è più dedito: è solo più stanco. Questo articolo esplora come la reperibilità continua normalizzata dai leader logora confini, energia e lucidità, e perché guidare nella complessità oggi significa proteggere il ritmo del lavoro tanto quanto i risultati.
La protezione non è sempre cura: a volte è controllo elegante. Questo articolo mostra come filtrare la realtà “per evitare stress” mantenga i team in uno stato di adolescenza professionale e offre spunti per passare da platea da tranquillizzare a alleati nella complessità.
Siamo nel periodo dei bonus, dei one to one e delle valutazioni di fine anno. Un momento che, nelle intenzioni, dovrebbe celebrare il contributo...
Un team che non funziona secondo le aspettative può rappresentare una sfida enorme per un'azienda. Spesso vediamo il sintomo ma non capiamo bene da...
Negli ultimi mesi, il tema delle culture aziendali tossiche è sempre più presente in articoli e discussioni. Spesso si tende a pensare che questo...
Il senso di engagement è strettamente connesso al Purpose, la bussola che guida le persone ogni giorno. E permette di rafforzare il senso di...
Quante volte hai sentito questa frase? Quante volte l’hai pronunciata anche tu? Fermiamoci un attimo per comprendere il significato della parola...
Meglio un team motivato o responsabile? Il massimo sarebbe avere un team con entrambe e spesso i leader si pongono il dubbio su quale aspetto...
Sempre più spesso si sente dire che una delle caratteristiche che deve avere il leader d’oggi è la gentilezza. Anche i miti sulla leadership si...
In momento in cui si tende a guardare verso fuori, sarà per la pandemia, sarà per la recente guerra in Ucraina, sarà per tutte le contingenze che...
“Se i tuoi dipendenti fanno qualcosa di sciocco, non prendertela con loro. Chiediti invece quale contesto hai mancato di fissare. Sei abbastanza...
La qualità delle persone che hai in azienda non determina il successo Tante volte sento dire "ah se avessi le persone giuste" ma siamo...
Accusa la botta e prendi una buona decisione Ogni giorno prendiamo tantissime decisioni, molte consapevolmente ed altre invece con una sorta di...
10 punti che puoi usare da subito. Tutti noi aspiriamo ad avere un team allineato ma cosa vuol dire allineato? Andando ai due estremi, alcuni lo...
Ogni grande cultura abbraccia una grande contraddizione. La cultura aziendale è il "modo di fare le cose" che esiste in ogni azienda. L'altro...
In questi giorni sto leggendo un libro molto interessante che si chiama "Extreme Teams" di Robert Bruce Shaw, consulente manageriale americano, che...
Quello che credono è ciò che raggiungeranno. Qualche tempo fa sull'Harvard Business Review è uscito un articolo interessante (Leaders focus too much...