Quante volte hai sentito questa frase? Quante volte l’hai pronunciata anche tu? Fermiamoci un attimo per comprendere il significato della parola...
SOLDI BUTTATI IN FORMAZIONE
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Motivazione o responsabilità?
Meglio un team motivato o responsabile? Il massimo sarebbe avere un team con entrambe e spesso i leader si pongono il dubbio su quale aspetto...
I DRAMMI UMANI IN AZIENDA – CONSIGLI E SOLUZIONI PER GESTIRLI AL MEGLIO
Sempre più spesso si sente dire che una delle caratteristiche che deve avere il leader d’oggi è la gentilezza. Anche i miti sulla leadership si...
OCCHI PUNTATI SULL’AZIENDA
In momento in cui si tende a guardare verso fuori, sarà per la pandemia, sarà per la recente guerra in Ucraina, sarà per tutte le contingenze che...
COME CONTROLLARE MEGLIO IL TEAM, RISPARMIANDO
“Se i tuoi dipendenti fanno qualcosa di sciocco, non prendertela con loro. Chiediti invece quale contesto hai mancato di fissare. Sei abbastanza...
LA GRANDE BUFALA DEL TEAM
La qualità delle persone che hai in azienda non determina il successo Tante volte sento dire "ah se avessi le persone giuste" ma siamo...
QUANDO SI DIMETTE UN MEMBRO DEL TEAM
Accusa la botta e prendi una buona decisione Ogni giorno prendiamo tantissime decisioni, molte consapevolmente ed altre invece con una sorta di...
COME CAPIRE SE IL TEAM E’ ALLINEATO
10 punti che puoi usare da subito. Tutti noi aspiriamo ad avere un team allineato ma cosa vuol dire allineato? Andando ai due estremi, alcuni lo...
IN AZIENDA CI VUOLE UN APPROCCIO MORBIDO O UN APPROCCIO DURO?
Ogni grande cultura abbraccia una grande contraddizione. La cultura aziendale è il "modo di fare le cose" che esiste in ogni azienda. L'altro...
COME SI DOVREBBE DEFINIRE IL SUCCESSO DI UN’AZIENDA?
In questi giorni sto leggendo un libro molto interessante che si chiama "Extreme Teams" di Robert Bruce Shaw, consulente manageriale americano, che...
COSA CREDE IL TUO TEAM?
Quello che credono è ciò che raggiungeranno. Qualche tempo fa sull'Harvard Business Review è uscito un articolo interessante (Leaders focus too much...
